We believe in built to last,
not built too fast
Заказать звонок Заказать звонок
От СУ-19 к SU GROUP

15 лет ответственного отношения к строительству

История

От СУ-19 к SU GROUP

2008

Как все началось

Создание СУ-19 в рамках крупного инвестиционно-строительного холдинга ПСП-ФАРМАН. Задачей команды было сопровождение основных объектов в качестве технического заказчика, структуры строительного и технического надзора, бюджетного и финансового контроля, а позднее и fee-девелопера собственных инвестиционных проектов.
2015

Выходим на конкурентный рынок в 2015

Компания развивается как полностью самостоятельная структура с собственной высококвалифицированной командой инженеров, современной технологической базой и опытом реализации самых амбициозных проектов и задач.
2019

С 2019 помогаем сохранять культурное наследие

Благодаря накопленному опыту работы с премиальными объектами и постоянному совершенствованию, нас выбирают крупные застройщики и частные инвесторы, среди которых MR Group, Palladio Group и другие.
2023

Создаем человеко-центричные проекты

За 15 лет деятельности, компания выросла в SU GROUP и расширила сферу деятельности. На сегодняшний день, в состав группы входит: структура технического заказчика, генеральный подрядчик по реставрации Объектов культурного наследия и архитектурное бюро. Благодаря качеству оказываемых услуг, нам доверяет все больше знаковых девелоперов и финансово-промышленных организаций.

Обладаем всеми необходимыми лицензиями

Выписки из реестра членов саморегулируемых организаций: Ассоциация содействия развитию строительного комплекса и свободного предпринимательства в сфере строительства «Столица», саморегулируемая организация строителей (Ассоциация «Столица» СРОС) от 06.09.2021 г. № 1397, регистрационный номер записи в государственном реестре саморегулируемых организаций: СРО-С-042-25092009; Ассоциация организаций и специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования «Столица-Проект», саморегулируемая организация (Ассоциация «Столица-Проект» СРО) от 06.09.2021 №Пвр-1001, регистрационный номер записи в государственном реестре саморегулируемых организаций: СРО-П-067-02122009; Ассоциация саморегулируемая организация «Центральное объединение организаций по инженерным изысканиям для строительства «Центризыскания» (Ассоциация СРО «Центризыскания») от 09.09.2021 №3304, регистрационный номер записи в государственном реестре саморегулируемых организаций: СРО-И-003-14092009.
Люди – наш основной капитал

Весь руководящий состав и большинство членов команды остаются в компании
с момента основания

Основатель SU GROUP
Лобанов Владимир
Российский университет транспорта, ПГС
Начал профессиональную деятельность в 1980 году. Участвовал в строительстве космодрома Байконур, руководил строительством более пяти миллионов квадратных метров недвижимости в качестве руководителя строительного холдинга ПСП-ФАРМАН. Помимо архитектуры и строительства, увлекается рыбалкой, прогулками по лесу, квадроциклами и историей.
Управляющий партнер
Лобанов Станислав
Московский государственный университет экономики статистики и информатики
Работал в инвестиционно-строительной компании ПСП-ФАРМАН, корпорации BARKLI, компании Millhouse. Среди наиболее знаковых объектов отмечает: Деловой квартал «Сколково Парк», жилой дом Barkli Residence, актуальные объекты в портфолио SU GROUP. Увлекается ездой на мотоцикле, архитектурой и путешествиями. Верит, что общество потребителя сменяется обществом пользователя, и продукт в девелопменте должен также осуществлять данный переход.
Партнер, Финансовый директор
Делединская Елена
Институт экономикии финансов, Санкт-Петербург
Является партнером компании с момента основания SU GROUP. Более десяти лет опыта в финансовой сфере инвестиционно-строительного сектора. Увлекается современной эстетикой, искусством, не представляет свою жизнь без спорта. Своей миссией видит построение бизнеса, ориентированного на человека.
Партнер, Исполнительный директор
Воронов Андрей
Московский государственный строительный университет.
Более десяти лет управляет строительством на стороне Генерального подрядчика и Технического заказчика. В качестве руководителя проекта реализовал знаковые объекты: ЖК Одинцовский Парк, Bvlgary Hotel & Residences Moscow, High Garden и другие. Любит активный отдых, увлекается музыкой.
Заместитель генерального директора
Некрасов Василий
Московский архитектурный институт
Работал в качестве заместителя председателя в Комиссии по Градостроительству и Архитектуре. Реализовал Телецентр компании ТВЦ на стороне Заказчика. В инвестиционно-строительном холдинге ПСП-ФАРМАН в должности руководителя проекта построил Клубный дом Петровский бульвар 21. В SU GROUP сопровождал строительство центров MATREX и Гиперкуб в Сколково, Общественный центр Синагога в Жуковке, КБК Простор и другие. Является действующим членом союза художников, увлекается путешествиями.
Руководитель департамента правовой и кадровой политики
Ларчуженова Ольга
Московская государственная юридическая академия имени О.Е. Кутафина
Московский государственный вечерний металлургический институт
Карьеру в области правовой и кадровой поддержки выстраивает на протяжении двадцати лет. Опыт руководства подразделениями в сфере строительства сетей связи у федеральных операторов и их подрядчиков. Увлекается путешествиями, поклонница мавританского и византийского стиля в венецианской архитектуре.
Руководитель отдела инжерных систем
Цветков Михаил
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
Занимает руководящие должности в структурах Технического заказчика с 2012 года. Среди наиболее значимых и интересных объектов называет MATREX и Гиперкуб в Сколково, Bvlgari Hotel & Residences Moscow, Клубный дом High Garden. Увлекается передовыми технологиями в частном домостроении и альтернативными источниками энергоснабжения, любит отдыхать на природе.
Главный инженер проектов
Петров Сергей
Санкт-Петербургский горный университет
Руководил группой проектирования в Московском Метрострое. Помимо объектов Московского метрополитена участвовал в проектировании защитных сооружений южной части дамбы в Санкт-Петербурге. В SU GROUP сопровождает ключевые объекты и руководит рассмотрением проектной документации. Увлекается рыбалкой, изучает культуру пивоварения.
Заместитель исполнительного директора
Офицеров Сергей
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
Опыт в строительной сфере более пятнадцати лет, из них десять лет в инвестиционно-строительном холдинге ПСП-ФАРМАН на руководящей должности. Курировал уникальные объекты, сопровождал получение экологических сертификатов LEED и BREEAM. В SU GROUP отвечает за ключевых заказчиков: MR Group, ГАЛС Девелопмент и Palladio Group. Увлекается велопрогулками, сноубордом и настольным теннисом.
Руководитель проектов
Новиков Сергей
Военно-воздушная инженерная орденов Ленинаии Октябрьской Революции Краснознамённая академия имени профессора Н.Е. Жуковского
До прихода в SU GROUP отвечал за строительство и запуск сети TELE2 в Юго-Восточном регионе МР Москва. Принимал участие в возведении и интеграции в сеть первых базовых станций стандарта 4G. С 2021 года сопровождает одни из ключевых объектов SU GROUP: Клубный дом Абрикосов, NICOLE и другие. Имеет КМС по стендовой стрельбе.
Руководитель группы инженерных систем ОВиВК
Киселева Яна
Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), Российский университет транспорта (РУТ МИИТ)
В качестве руководителя группы сопровождает клчевые объекты SU GROUP. Среди наиболее интересных объектов выделяет: Ленинский 38, Bvlgary Hotel & Residences Moscow и другие объекты в портфолио SU GROUP. Увлекается керамикой, гончарным делом, аргентинскими фольклорными танцами и организацией творческих мероприятий.
Руководитель проектов
Илья Воротягин
Российский университет транспорта, МИИТ
Более десяти лет в строительной отрасли. Принимал участие в с реализации проектов многоквартирных жилых домов, реконструкции установки производства серы МНПЗ (Московский нефтеперерабатывающий завод), участвовал в строительстве ст. метро Ховрино, Замоскворецкая линия. До прихода в SU GROUP проходил службу в Главгосстройнадзоре МО. Руководит строительством индустриального объекта и клубного дома. Увлекается рыбной ловлей и любительским хоккеем.
Руководитель проекта
Сикуринов Артем
Московский государственный строительный институт. Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
До прихода в SU GROUP руководил реализацией таких проектов, как: ТРК "Миля", Районные центры "Будапешт", "София", "Рассвет" (формат ТЦ), апартаменты De luxe Reef Residense (г. Сочи). Достижения - завершение более 6 объектов от "0" до ввода объекта в эксплуатацию в планируемые сроки при соблюдении корпоративных стандартов качества объекта. Увлечения: музыка, игра на гитаре, серфинг, путешествия.
Приглашаем профессиналов и молодых амбициозных специалистов

    Продолжая, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
    Стройка должна строить

    cоздаем комфортные отношения с заказчиками, сохраняя объективность и настроенность на результат

    Девелопер
    MR Group
    Один из лидеров в девелопменте жилой и коммерческой недвижимости, в портфеле которого насчитывается более 50 проектов.
    Девелопер
    Palladio Group
    Девелопер эксклюзивных домов, сочетающих в себе историческое и культурное наследие, высокое искусство и современные технологии.
    Девелопер
    ГАЛС Девелопмент
    Компания входит в ТОП 5 застройщиков Москвы и реализовала более 3 000 000 м2 жилой и коммерческой недвижимости разных классов.
    Сеть отелей
    Cosmos Hotel Group
    Федеральная сеть отелей, входящая в состав инвестиционной компании АФК "Система".
    Производственная компания
    Prefabrika AG
    Компания осуществлет строительство завода по производству готовых домокомплектов из легкого и тяжелого бетона.
    Кондитерско-булочный комбинат
    КБК Простор
    Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения и 24 дополнительных вида продукции.
    Некоммерческая организация
    Фонд Сколково
    Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий.
    Завод
    Hochland Rus
    Один из ведущих производителей сыра в Европе.
    Общественная организация
    ФЕОР
    Федерация еврейских общин России — крупнейшая российская централизованная религиозная организация, объединяющая общины ортодоксального иудаизма.
    Общественное пространство
    Музей Москвы
    Музей, основанный в 1896 году, располагается в Провиантских складах, памятнике архитектуры федерального значения.
    Рекомендации
    We believe in built to last
    not built too fast

    Шесть простых принципов, которые помогают нашей команде создавать знаковые объекты

    1

    Профессионализм

    Наша команда состоит из квалифицированных специалистов и инженеров, обладающих опытом работы с проектами класса де-люкс, объектами культурного наследия, коммерческими, индустриальными и рекреационными комплексами. За длительный опыт работы, в компании была сформирована собственная система контроля качества, уникальная методология проведения аудита и разработаны стандарты оказания услуг.
    2

    Объективность

    Оказывая услуги Технического заказчика, Строительного контроля или Финансово-технического аудита, мы остаемся независимой стороной, предоставляющей Заказчику и другим участникам реализации проекта объективную информацию, призванную повысить эффективность работы.
    3

    Прозрачность

    Мы активно внедряем современные цифровые технологии с целью обеспечения прозрачности работы, соблюдаем все нормы и требования действующего законодательства, разрабатываем внутренние стандарты по проведению процедур закупок и отбору поставщиков, поощряем инициативы по применению дополнительных мер по обеспечению прозрачности со стороны сотрудников, партнеров, заказчиков.
    4

    Эффективность

    Мы формируем команду проекта, определяем стоимость и сроки оказания услуг основываясь на принципе «разумного и достаточного», ставя перед собой цель — предоставление Заказчику полной, объективной и всесторонней картины текущих событий и их возможных последствий. Наш ключевой принцип управления строительством —создание максимальной добавленной стоимости для Заказчика за счет предиктивного управления ресурсами и постоянного мониторинга качества, бюджета и графика строительства. Стройка должна строить.
    5

    Технологичность

    Мы постоянно отслеживаем развитие отечественных и мировых технологий, постепенно внедряем наилучшие практики в собственную деятельность (облачные среды обмена данными, системы электронного документооборота, решения цифрового строительного контроля, BIM-технологии). Мы поощряем инициативы сотрудников, партнеров и заказчиков по внедрению и использованию любых современных разработок.
    6

    Ответственность

    Мы стремимся повысить культуру строительства, развить этику взаимодействия всех участников строительного процесса, привить внимание к деталям и бережное отношение к окружающему пространству, мотивировать на использование экологичных материалов, технологий и практик.